Хто такий project-менеджер і як швидко освоїти професію з нуля

У Problem Solving в першу чергу важливо чітко сформулювати проблему. Далі потрібно знайти причину цієї проблеми (Root Cause), корінь зла. Ми вирішуємо причину проблеми, а не її наслідки. Є багато технік, як проводити пошук першопричини, наприклад, Fishbone або Діаграма Ішикави. Ще одна важлива Вакансія Senior Product Manager (AI product) навичка — не боятися помилок і відмов.

На одному з пунктів пропуску розпочалися ремонтні роботи: можливі затримки

Сформулюємо вимоги до нового віджету і пропишемо його Acceptance Criteria. Дізнаємося, як успішно підготуватися до релізу. Розглянемо ручні і автоматичні типи тестування.

Які навички необхідні для роботи Project-менеджером?

Аналіз ризиків — ще одне завдання хорошого проектного менеджера. Заздалегідь проаналізувавши загрози, співробітники впевнені — робота йде стабільно і на результат. Ще технічне завдання — форма звітності перед клієнтом. Менеджер може показати кожен документ, як переконання – команда працює. ❌ Недосвідчений менеджер вивчив один спосіб отримання трафіку і пропонує його всім. Розберемося, як оцінити ефективність команди.

Як прокачуватись у професії та підвищувати кваліфікацію

Щоб стати Project Manager в IT, потрібно мати досвід у сфері управління проектами та знання процесів розробки програмного забезпечення. Також важливо мати навички комунікації, лідерства та рішення проблем. Крім того, існує можливість зайняти вакансію викладача проектного менеджменту або тренера з управління проектами. Це може бути варіантом для тих, хто бажає поділитися своїм досвідом та знаннями з іншими. Інтерактивний лідер (Interactional) — поєднує різні типи лідерства. Наприклад, ним може бути проєктний менеджер, який має якості транзакційного, трансформаційного і харизматичного лідерів.

ТОП-10 найбільш затребуваних професій на дистанційній роботі у 2023 році

Втім це стосується всіх IT-спеціальностей, а не тільки менеджерських. Правильне планування та контроль часу підвищує ефективність PM-а та команди в цілому. Project Manager – це керівник проекту, менеджер, відповідальний за конкретний проект. Основним завданням керівника проекту є виконання завдань, поставлених замовником на практиці. Часом передбачається, що РМ повинен мати досвід роботи з програмами. Для інших проектів  більш важливими є “soft” навички.

Бувають короткі курси, вони дають інформацію дуже стисло. На мою думку, вони підходять тим, хто має хоча б якийсь досвід. Інформація накладається на досвід і формується структура. Якщо досвіду зовсім немає, краще обрати розширене навчання, щоб було більше деталей.

🔎 Хто такий проєктний менеджер в ІТ-компанії, чим він займається

• Після цього (або паралельно) можна вчитись на курсах — тут допоможуть і Agile-курси, і курси з управління проєктами.
• Якщо ж він не згоден — щось переробляємо, шукаємо компроміс.
• Наприклад, знання аналітики стане в нагоді, якщо команда налаштовує рекламу.
• Журнали проблем проєкту містять інформацію про усі перешкоди, які можуть зірвати проєкт, або вплинути на його терміни.
• Тому обов’язково почніть свій шлях розвитку не з вивчення інструментів, методологій чи професійних навичок ПМ’а, а з того, за що ПМ відповідальний, а за що — ні.

Всі чули вислів «Carry food and water» — це означає, що лідер зобов’язаний забезпечити людей всім необхідним для їх росту, розвитку та ефективної праці. У моїй компанії діють смарти — віртуальна валюта, за яку можна придбати брендові речі, які випускає компанія. Зазвичай через проєктних менеджерів проходить вся інформація, недоступна іншим. Нам пишуть клієнти, спонсори, і саме ми контролюємо поширення цієї інформації. Але ця влада короткочасна, бо з поширенням інформації вона щезне.

Ви будете працювати з дизайнером над макетами інтерфейсу. Побачите, через які етапи треба пройти, щоб створити прототип. Дізнаєтеся, як взаємодіяти з дизайнером на кожному з етапів. А в кінці проведете опитування серед потенційних користувачів Booklist і затвердите кольорове оформлення майбутнього прототипу.

Заповнювати всі ці документи також входить до списку обов’язків PM’а. У експерта понад п’ять років досвіду в проєкт-менеджменті. Також Володимир заснував і викладає в онлайн-школі Solovay, де можна пройти курс Basic Project Management. Студенти Solovay School працюють у SoftServe, Intellias, KindGeek та інших великих IT-компаніях.

Типовий робочий день Project Manager в IT-компанії може бути дуже різноманітним та динамічним. Він може проводити багато часу на зустрічах з клієнтами, командою та іншими стейкхолдерами, де обговорюються технічні питання, процеси та результати проекту. Щоденна робота може також включати перегляд документації, домовленостей та договорів, спілкування зі стейкхолдерами та підготовку звітів для вищого керівництва. Успішна розробка та впровадження технічних проектів є важливою складовою бізнесу в сучасному світі. Щоб досягти цієї мети, необхідно залучати спеціалістів, які можуть забезпечити ефективне керування проектом та забезпечити успішне виконання проектних завдань. Саме для цього існує Project Manager – фахівець з управління проектами, який відповідає за планування, організацію, контроль та виконання проекту від початку до кінця.

Тому PM-у важливо правильно підбирати людей, розподіляти ролі між ними з урахуванням їх професійних скілів, характерів, комунікативних особливостей. Подорожі, нова техніка, а іноді навіть автомобілі – те, що пропонують класні компанії як бонус, наприклад, за виконання річного плану за проєктом. Потрібно розуміти, що чим довше ви у професії і чим ефективніше працюєте, тим більший ваш дохід.

Зазвичай на цю посаду приходять люди, які раніше працювали в інших IT сферах – розробниками, програмістами, тестувальниками або SEO-фахівцями. Але, маючи належну мотивацію, можна навчитися професії практично з нуля, Закінчивши курси з проектного менеджменту і влаштувавшись стажистом. Звичайно, зарплата спочатку не буде такою високою, як у профі, але досвід – справа наживна, і ваше майбутнє тільки в ваших руках.

Також варто послухати вебінари та доповіді проєктних менеджерів у ІТ. Так ви зможете зрозуміти, чи справді вам підходить ця посада. Реалізація функціоналу проєкту, що був закладений у ТЗ від клієнта, — це ще не завершення. Завдання проєктного менеджера полягає при цьому в координації роботи команди саппорту. У цій статті детально описано, хто такий Team Lead та які обов’язки він має у компанії.

Це важливо, бо потрібно розуміти прибутковість проєкту, вміти агрегувати ці дані. Дякую за статтю.Єдине, що я не зрозумів.У PM відповідальності більше, роботи більше (буває кілька проектів і замовників), а зарплати менше, ніж у девелопера. Іноді проєктному менеджеру треба ухвалювати складні рішення і доносити їх людям, згладжувати гострі кути, вирішувати конфліктні моменти. З плюсів — мені подобається бачити, як перетворюється команда з «щойно зібраних у групу людей» на ефективну та самоорганізовану.

На цьому етапі ми аналізуємо та описуємо обсяг робіт, оцінюємо терміни виконання, вартість роботи, трудовитрати та можливі ризики. Якщо використовувати оптимізм Проєктних менеджерів, то подумайте, наскільки важливою ланкою IT компанії ви можете стати. Скільки може заробляти проджект-менеджер, якими навичками володіти і де може навчатись – читайте у матеріалі. Допомагає організовувати процеси, проводити брейншторми та навіть презентації для команди. Або піти на курси ораторської майстерності та навчитися отримувати задоволення від спілкування.

Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/